Nuestra historia | Cuatro generaciones desde 1930
Cuatro generaciones al servicio del comercio internacional. La historia de Eceiza S.A., agentes de aduanas en Barcelona desde 1930.
Quiénes somos
FAMILIA FÀBREGAS-ECEIZA
Árbol genealógico familia Fàbregas-Eceiza
Con más de 95 años de experiencia en el oficio de las aduanas somos una familia históricamente ligada a Barcelona, comprometida con el crecimiento del tejido empresarial nacional y con una clara proyección internacional.
Nuestro origen se remonta a 1930, con la fundación de la empresa por parte de Josep Eceiza Farré, que asentó las bases de un proyecto construido sobre el conocimiento técnico, el rigor y la responsabilidad.
Con el paso de los años, el negocio resistió las dificultades que enmarcaban el contexto histórico. Bajo el liderazgo de Francisca Eceiza Barbará y Pompeyo Fàbregas Bara, crecimos y nos consolidamos. Se dio continuidad al proyecto familiar, fortaleciendo la relación con los clientes y adaptando la empresa a los cambios del comercio internacional, sin perder la esencia de proximidad y servicio personalizado.
Actualmente, la empresa está liderada por Pompeu Fàbregas-Eceiza, que impulsó una nueva etapa marcada por la entrada de España en la CEE, redefiniendo el modelo de negocio: la especialización en el ámbito legal, la expansión internacional y la adaptación a las nuevas tecnologías.
A esta etapa se suma la incorporación de Francesca Fàbregas-Eceiza. Su llegada marca el inicio de una etapa de continuidad y evolución del negocio en la que la innovación, la digitalización y la IA se ponen al servicio de seguir trabajando de una manera personalizada y basada en la confianza.
Herencia
NUESTRA HISTORIA
Retrato
Imagen histórica
Legado
«No vemos la tradición como una limitación, sino como nuestra fuente de inspiración.»
1930
José Eceiza Farré
1ª generación
En su calidad de fundador inicia la actividad estableciendo así el punto de partida del proyecto empresarial y sus bases.
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1936–1939
Guerra civil
Ya en sus inicios, Eceiza SA tuvo que enfrentarse a los momentos convulsos derivados de la Guerra Civil. Este período marcó profundamente a la empresa, forjando un espíritu de resiliencia, capacidad de adaptación y fortaleza ante la adversidad que ha acompañado a la empresa desde entonces.
1939–1959
Período de autarquía
Tras el fin de la Guerra Civil, España entra en un período de autarquía marcado por el aislamiento internacional, la fuerte intervención del Estado y severas restricciones al comercio exterior. Para Eceiza SA, al igual que para el conjunto del sector aduanero, fueron años especialmente duros y complejos, que exigieron una gran capacidad de resistencia y adaptación en un entorno económico profundamente limitado.
1944
Francisca Eceiza Barbará
2ª generación
Hereda el negocio familiar, convirtiéndose en una de las mujeres pioneras en España en dirigir una agencia de aduanas.
Pese a todo y contra todo, lidera la empresa en un complejo contexto de posguerra y autarquía asegurando su continuidad y consolidación.
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Tarjeta — Francisca Eceiza Barbará, Agente de Aduanas Colegiado
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1948
Pompeyo Fàbregas Bara
Procedente del sector de los consignatarios de buques, se incorpora a la empresa y asume, junto a su esposa, Francisca Eceiza, la dirección del negocio.
Su experiencia previa en el ámbito marítimo y su saber hacer y carisma, fueron clave para consolidar el proyecto familiar y la manera de entender el servicio al cliente.
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Oficina de los inicios de Eceiza SA
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1959
Plan de estabilización
La aprobación del Plan de Estabilización de 1959 marcó el inicio de el fin del aislamiento económico de España y la apertura progresiva al comercio exterior.
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Plan de estabilización — Eceiza SA
1959–1975
Período de Expansión
El cambio de modelo supuso el comienzo de una nueva etapa de crecimiento económico y estableció las bases para la expansión de Eceiza SA, ligada a la reactivación del comercio y transporte internacional, así como al desarrollo del sector aduanero.
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Período de Expansión — Eceiza SA
1983
Pompeu Fàbregas-Eceiza Bara
3ª generación
Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona, se incorpora a la empresa como la tercera generación del proyecto familiar.
Su llegada marca una etapa de clara especialización jurídica, aportando un profundo conocimiento de la legislación aduanera y reforzando así, la seguridad jurídica.
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Tercera generación — Eceiza SA
1983 — actualidad
Defensa jurídica para el cliente
A lo largo de estos años, Eceiza SA ha participado activamente en la defensa jurídica de numerosos expedientes frente a la Administración, contribuyendo a la resolución favorable de casos complejos en materia aduanera.
Esta experiencia permitió a los clientes no solo optimizar sus costes operativos, sino también contar con seguridad jurídica en cada decisión.
1984
Proyección internacional
La empresa inicia su expansión internacional liderada por Pompeu mediante la creación de una red de corresponsales en distintos países. La apertura al mercado chino marca el punto de partida de esta estrategia, que consolida la proyección internacional del grupo.
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Proyección internacional — Eceiza SA
1986
Entrada de España en la CEE
España entra como miembro de pleno derecho en la CEE (actual Unión Europea) el 1 de enero de 1986, estableciéndose un desarme arancelario con esta, que finalizaba el 01/01/1993.
Esto suponía la desaparición de los trámites de aduanas con países de la CEE, es decir, un 75% del volumen de negocio. Iniciándose la necesidad de especializarse en terceros países.
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Entrada de España en la CEE — Eceiza SA
Servicio SPG: solución legal para pagar menos arancel
Ante la necesidad de especializarse en terceros países, Eceiza SA constata que la mayoría de envíos fabricados en China no pueden beneficiarse del Sistema de Preferencias Generalizadas (SPG) porque son embarcados desde Hong Kong.
Pompeu viaja a Hong Kong para encontrar un transitario capaz de emitir en China Through bills of lading que amparen todo el transporte desde China pasando por Hong Kong hasta España. Esto permitiría a los importadores beneficiarse del SPG y pagar así menos derechos de importación. Se inicia así la venta de transporte marítimo con argumentos jurídicos ampliándose considerablemente la cartera de clientes.
1988
Crecimiento gracias al servicio de libre práctica
Tras el éxito del servicio SPG, se constata que las restricciones cuantitativas de importación establecidas por España frente a terceros países no existían en el resto de los países de la CEE. El Tratado de Roma permitía que las mercancías originarias de terceros países que se encontraran en libre práctica en otros Estados miembros de la CEE pudieran entrar en España sin quedar sujetas a las restricciones cuantitativas españolas.
Con el objetivo de facilitar a los importadores españoles la posibilidad de introducir productos restringidos por España sin ninguna limitación, se constituye en Le Perthus (Francia) la Société International de Libre Pratique SRL. Esto permitió triangular las operaciones entre China-Francia-España eludiendo, que no defraudando, las restricciones cuantitativas españolas.
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Servicio de libre práctica — Eceiza SA
1994
Pioneros en despachos con destino Andorra
En un contexto marcado por la pérdida de volumen de despachos derivada de la integración de España en la CEE, Pompeu Fàbregas impulsa de manera pionera los despachos aduaneros en Barcelona de mercancías con destino Andorra.
Esta operativa se desarrolla inicialmente en un marco de trabas e impedimentos administrativos por parte de la AEAT, que no nos dejaba despachar en Barcelona, lo que lleva a la empresa a defender activamente la viabilidad legal de estos despachos. Tras elevar la situación al Defensor del Pueblo de la CEE, Eceiza SA consigue finalmente la validación de esta operativa, consolidando un nuevo ámbito de actuación y reforzando su posicionamiento como operador con criterio jurídico y capacidad de interlocución institucional.
2000–2005
Executive director TPF
Pompeu Fàbregas-Eceiza asume el cargo de director ejecutivo de la TPF Forwarding Network, ejerciendo un papel clave en la expansión y consolidación de esta asociación de transitarios a nivel internacional.
Esta etapa refuerza de manera decisiva la red de corresponsales y relaciones internacionales del grupo y contribuye directamente a la proyección y crecimiento internacional de Eceiza S.A.
2009
Gerente de ADICAL
Ante el problema desencadenado por las reacciones alérgicas causadas por el dimetil fumarato (DMF), los importadores de calzado se sienten desamparados ante la ola de críticas por parte de la prensa sensacionalista y los fabricantes españoles de calzado. Al no haber una asociación que defienda sus intereses, estos deciden constituir una asociación independiente que defienda sus intereses solicitando a Pompeu Fàbregas, por sus conocimientos jurídicos y su capacidad de relación con la administración pública, que asuma el cargo de gerente.
Gracias a todo ello, Eceiza SA se posiciona como un referente en el mundo del comercio exterior en materia de calzado.
2020
BREXIT
Ante el anuncio y posterior desarrollo del Brexit, Eceiza SA analizó de manera inmediata el nuevo escenario normativo derivado de la salida del Reino Unido de la Unión Europea.
Este trabajo permitió anticipar los cambios aduaneros y fiscales y ofrecer a los clientes un asesoramiento ágil y preciso, garantizando la continuidad de sus operaciones y la seguridad jurídica en un contexto de elevada incertidumbre regulatoria.
2025
Francesca Fàbregas-Eceiza i Araki
4ª generación
Doble graduada en Derecho y Publicidad y Relaciones Públicas, se incorpora a la empresa como la cuarta generación del proyecto familiar.
Su llegada marca una nueva etapa de clara innovación, digitalización y optimización con IA. La continuidad y evolución, se ponen al servicio de una manera de trabajar cercana, personalizada y basada en la confianza, sin renunciar al rigor jurídico y al trato humano que han definido a Eceiza SA desde sus orígenes.
francescaFabregasEceiza
francescaPompeu
Francesca y Pompeu Fàbregas-Eceiza — Eceiza SA